Cadrage proportionné
Réunion de lancement, compréhension du modèle économique, identification des obligations, définition des interlocuteurs et des échantillons.
Collecte sécurisée
Liste documentaire limitée au périmètre, canal convenu, règles de nommage et exclusion des données non nécessaires.
Entretiens ciblés
Entretiens avec direction, production, conformité, informatique et responsables des partenaires afin de confronter les procédures à la réalité.
Tests reproductibles
Chaque test comporte objectif, population, échantillon, preuve, résultat, criticité et référence. Les conclusions peuvent être rejouées.
Contradictoire
Les constats sont présentés avant finalisation pour corriger les erreurs factuelles et recueillir les réponses du cabinet.
Plan de remédiation
Chaque action comporte un pilote, une échéance, une priorité, une dépendance et une preuve de clôture.
Contre-revue
Une vérification ultérieure peut confirmer l’efficacité des corrections et actualiser le risque résiduel.
Une restitution utilisable immédiatement
Le rapport ne se limite pas à une liste de textes. Chaque observation décrit la situation constatée, le risque associé, la référence de contrôle, la recommandation, la priorité et la preuve attendue. Cette approche permet à la direction de piloter la remédiation, d’arbitrer les ressources et de démontrer les progrès accomplis.
Les modèles livrés sont adaptés à l’activité du cabinet : procédures, matrices de contrôle, registre, trame de revue de dossier, tableau de suivi et supports de gouvernance. Ils doivent être validés et intégrés au fonctionnement réel de l’entreprise.